宗馥莉推出新饮料销售不佳，面临重大挑战
近年来以坚定姿态著称的宗馥莉，竟然连一款售价3元的汽水都难以销售。今年5月，为了与娃哈哈划清界限，她的宏胜集团发布了新饮料“果然啵啵”，然而截至8月底，根据界面新闻对销量的复盘，这款饮料的表现惨淡。数据显示，从6月1日至8月25日，果然啵啵在抖音的直播中进行了62场，但总销售额仅为10万元，平均每场直播的销售额仅1600元。而在淘宝渠道，两个口味的销量加起来仅有3000件，整体销售甚至不到20万元。这无疑对坚定推广去娃哈哈战略的宗馥莉来说是一个沉重的打击。
果然啵啵是宏胜集团旗下的独立品牌Kelly one的新产品。该品牌成立于2016年，宗馥莉希望借此摆脱宗庆后以及娃哈哈的品牌影响力，定位于一二线城市的年轻消费群体。首款高端NFC果汁售价28元，但因价格过高，未能在市场上获得良好反响。尽管品牌并未成功在年轻人中打开市场，宗馥莉在品牌年轻化上的努力依然未曾放弃。她曾解约长期代言人王力宏，并在2021年签下流量明星王一博为Kelly one代言，产品一度热销。但随之而来的销量和热度也逐渐下滑，最终于2024年停摆。
随着去年9月宗馥莉与娃哈哈之间的矛盾加剧，她重新激起了建立自有品牌的愿望，先推出新品牌娃小宗，随后又重启Kelly one。果然啵啵作为其回归的首款产品，在三个月后的销售数据却显示出不佳的结果。究其原因，可能与宗馥莉的管理风格密切相关。她接管娃哈哈后，始终将商业理解停留在管理层面，认为通过组织架构重组能解决各种经营问题，以强硬手段掌控各个业务和人事。 球友会
由于公司文化的改变，她的严格管理使员工适应困难，导致内部矛盾爆发。对于2025年业绩下滑，她选择强压销售团队进行渠道开发，完全忽视了市场的变化，最终结果并不理想。为了加强管理，她对老高管进行了一系列清洗，任用年轻骨干，然而这些新手的经验不足，使她的商业举动出现偏差。
在推动新品牌的过程中，宗馥莉面临了一系列挑战。她虽然在重启Kelly one时寄予厚望，但现状似乎并未如愿，实现独立于娃哈哈的目标并不简单。今年前五个月，宏胜集团的业绩大幅下滑，发货的达成率仅为15%，几乎接近停滞。对此，她再次进行人事调整，加强对营销体系的直接管理，然而当前掌控营销的就是她本人，这种背景下推出的新产品能否逆转局面仍是未知数。
